在钢筋水泥之间，“温度”不仅来自阳光，更来自企业的在意与回应。而在这些温度背后，是一位管理者对责任的深度认知与长期坚守。作为弘韬建设集团的总经理，曹译文Iris正是这样一位以“社会责任”为引领、以“人本关怀”为表达的企业领导者。她相信，一家真正有担当的企业，不仅建造空间，也塑造人与人之间的尊重与信任。

在她的带领下，弘韬建设集团持续推进高质量项目交付与企业数字化升级，更将“人本关怀”与“社会责任”深度融入企业发展战略之中。从为一线工人送去清凉慰问物资，到构建系统化安全生产管理体系，再到推动企业社会责任的长期实践，她以务实行动与坚定信念，诠释一位新生代企业家对责任的深刻理解与主动承担，诠释新时代企业领导者的责任边界与温度表达。

送清凉到一线：将关怀落在实处

建筑施工一线是企业价值创造的最前沿，也是风险与高强度劳动最为集中的区域。如何让坚守岗位的一线建设者感受到来自企业的体恤与关爱，是弘韬建设集团长期以来的关注重点。

在曹译文Iris的推动下，弘韬建设集团已连续多年开展“夏日送清凉”主题慰问活动。今年夏季，这一活动覆盖全国23个省份的65个在建项目，为超过5000名一线工人送去包括清凉饮品、毛巾、藿香正气水、风油精、仁丹等在内的防暑降温物资。

“每一份物资都必须‘实用+细致’，不仅是表达关心，更要解决他们的实际需求。”她这样要求道。尤其在2022年常态化疫情防控背景下，高温叠加防疫压力给施工现场带来双重挑战。即便如此，弘韬建设集团依然坚持将防暑慰问工作落实到位，通过高效的统筹配送系统，在保障施工进度的同时，有效兼顾人员健康安全，确保项目运转与人员防护“双达标”。

而在一系列的活动中，曹译文Iris不仅本人亲赴项目现场，参与物资发放，更主动与工人沟通交流，了解他们在工作中遇到的实际困难。“只有看见真实的现场，听见真实的声音，企业的制度才有根，关怀才有温度。”她说。

强制度筑防线：安全生产有章可循

建筑行业的复杂性和高风险属性，要求企业必须建立完善的安全管理体系。曹译文Iris要求，关怀不能仅停留在物资层面，更需要制度化、系统化的保障机制来支撑。

弘韬建设集团建立起“物资配送+制度保障+人文关怀”三位一体的安全生产责任体系，形成由总部到项目、由制度到执行、由管理到文化的闭环管理结构。这一机制既覆盖日常施工场景，更在极端天气、特殊时期中展现出其稳定性与前瞻性。

为提升现场执行力，弘韬建设集团常态化组织安全生产管理会议、安全教育培训及应急预案演练，确保各项目部在突发事件中具备快速响应能力。夏季施工期间，集团明确要求项目执行“做两头、歇中间”的作业制度，气温超过37℃时，须在11:00至15:00暂停所有露天作业，确保工人健康安全。

此外，弘韬建设集团还将科技手段纳入安全体系，通过智慧工地系统实时监控各地项目气温数据，实现预警提醒与作业管控联动，真正实现“数据说话、安全落地”。

担使命展风采：以责任诠释企业温度

在曹译文Iris看来，企业温度的核心，是能否将“以人为本”的理念转化为日常的管理制度、行为规范与文化导向。

在员工关怀方面，她强调将制度建设与情感连接并重，从制度层面完善保障体系，更通过行为引导强化文化认同。从一线慰问到技能培训，从项目宣贯到心理沟通，弘韬建设集团在她的带领下正构建一个更加有温度、有韧性的组织结构。

在企业社会责任层面，弘韬建设集团积极参与各类公益行动与绿色项目，在疫情期间为属地社区街道捐赠防疫物资，在生态修复、绿色建造领域深耕践行，以“让建筑点亮生活”为使命，推动企业价值从经济层面走向社会层面。

同时，作为一位女性企业家，曹译文Iris在行业中以稳定而理性的管理风格脱颖而出。她并不强调“性别标签”，却通过实际作为不断打破偏见，展示女性在高强度行业中同样具备极强的专业性与决策力。她的存在，为建筑行业注入更多元的声音与柔性智慧，也让“责任”不再只是宏大叙述，而成为看得见、感受得到的现实力量。

社会责任不是一时的承诺，而是一种长期主义的选择。曹译文Iris正在以点滴行动诠释责任的厚度，也以她独有的领导力和人文精神，为弘韬建设集团注入向上的力量。这份坚定而温柔的力量，正在为行业注入更多可能。

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