“在视听行业我们是‘新兵’。”昨日(12月16日)在第二届中国网络视听大会上,阿里巴巴集团CEO陆兆禧毫不讳言地说。

“快乐”是阿里的三大战略方向之一,网络视听产业作为娱乐的一种方式,理所当然成为阿里重点布局的领域。陆兆禧认为,如今网络视听行业已从单纯的内容提供商,转型为生活服务提供商。阿里已经明确,以“为家而生,为爱而生”的家庭战略为主要思路,未来的产品和服务都必须围绕家庭这个中轴点进行开发和应用。

近年完成战略布局

陆兆禧表示,阿里在此前的电子商务、金融和智能物流基础之上,未来将重点发展健康、快乐以及国际化三大战略方向,集团未来在资源配置、战略布局以及生态链条延展方面,都将建立在这三个规划之上。

近年来,阿里在视听行业完成了一系列战略布局。今年4月,马云入股华数传媒;6月,阿里完成并购文化中国(后更名阿里影业);此后,阿里巴巴又以12.2亿美元入股优酷土豆。

虽然是行业新兵,但从投资、制作、发行到渠道、终端,阿里在文化产业和数字娱乐产业上已有了完整布局。

比如,“娱乐宝”实现影视剧投资新模式,文化中国公司输出内容,华数提供牌照、资源和渠道,下游打通盒子、电视和芯片厂商,结合优酷土豆的播放平台,形成了完整生态链。

围绕家庭进行开发

陆兆禧称,随着手机、平板等移动终端的普及,大家更倾向于上网看视频这种更自我的方式,电视逐渐丧失了家庭娱乐中心的地位。所以,视听行业的发展必须重视家庭,恢复客厅作为家庭关系连接点的地位。

阿里已明确,“为家而生,为爱而生”将会是其家庭战略的主要思路。未来的产品和服务,都必须围绕家庭这个中轴点进行开发和应用。

“我们一直认为,一个企业的发展必须要着手于最小的社会单元,也就是个体和家庭,为用户日益提升的消费需求提供完善和优质的服务,所以我们希望做到让产品和技术的应用回到家庭,回到个体,让技术和服务更加符合生活所需,切切实实为人们的生活提供便利。”陆兆禧表示。

不过,优秀的内容提供商和服务商必不可少,这也正是阿里收购文化中国、投资优酷土豆等的目的。