本报见习记者 刘泉江

今年夏天,前往互联网巨头谷歌考察的中信资本高级董事总经理曾之杰在硅谷听到了一个消息。“简单来说,他们最近在测试一款纳米针,就是将来人们注射没有必要跑到医院去,只需要将其像一个创口贴一样贴在自己的胳膊上。这样一个小的创新,技术本身没有特别难的东西,却将改变整个医药传统思维——原来打针需要跑到医院去找护士,现在自己在家就能处理。”曾之杰介绍说。

“大家很难想象,像谷歌这样的互联网公司也花了很多精力在研究未来的医疗格局上。”他感慨道。

这位私募领域活跃投资人的感慨,或许正是当下医药行业蓬勃发展、医药领域投资创业大行其道的生动注脚。事实上,不仅是在硅谷,目前国内医药创投市场也早已成为PE/VC机构身影频现、指点江山的一片热土。在近日举行的清科集团股权投资年会上,医疗健康产业成为不少论坛的共同话题。

“医疗行业正处于大变革的前夜。”曾之杰称。

变革从哪里来?“我觉得离不开大数据,也离不开移动互联网——技术手段会给整个行业带来非常大的变化。从国家层面讲,目前整个医疗体制的改革也会带来非常大的产业上的变化。”曾之杰表示,这里面会产生非常大的商机。

此外,机会还来自于我国人口的老龄化。“我国60岁以上的老龄人口到了14%,并且还有加速增长的势头。这个状况持续下去,到2020年我国将是一个老龄化严重的社会,老人的照顾、医疗问题会非常突出。”曾之杰分析认为,这里面也蕴含了商机——怎么能够使医疗更加有效,成本更加低廉。

商机显而易见,那么,PE/VC们又是如何布局的呢?NEA全球合伙人、中国董事总经理蒋晓冬的“战法”提供了一种思路。“我国的医药投资大多是从流通领域开始的,而我们目前主要集中在创新医疗服务模式和互联网医疗领域。”他表示,这两块东西必须同步向前发展,互为推进和制约,才能在5至10年以后真正使我国医疗健康的版图有一个大幅度的改变。

“所以我们在医疗服务这一块投资了好几家创新模式。我们不以投资大型医院并购、大型综合医院为主,也基本上不做买地盖楼建新院的事情,我们主要从模式切入。”蒋晓冬称。

“具体来说,我们投资了一家连锁肿瘤医院,是在创业阶段投资进去的;现在养老也很热,我们在北京和上海做了最大的上门术后康复服务投资;此外,我们还投资了一家连锁中医门诊部,做中医连锁。这个创新模式的总体思路就是让医疗服务回归社区和门诊。”蒋晓冬表示。

在这个过程中,移动医疗或者说移动互联网能够扮演非常重要的角色。“O2O这种方式我认同,它有可能改变我国的医疗模式。”蒋晓冬称,在移动医疗方面,NEA除了早期参与了“挂号网”的投资,现在也在积极考察很多细分领域,无论是从大数据角度切入,还是从医患关系角度切入,都进行了一些更加细分领域的新的投资。

回到上文提到的谷歌公司,事实上,欧美发达国家在医药投资领域的发展趋势给那些具备国际视野的PE/VC提供了很多启发和借鉴。“用互联网的方式去改变医院、医生和患者之间的互动关系,这一变化正在发生,它对未来的影响是非常深远的。在这个变化当中,不同的国家是有一定的差异的。”红杉资本中国基金合伙人陈鹏辉表示,第一个差异是被经常提到的医疗大数据。目前,在美国,不论是电子病例还是病人的影像资料,都能够比较完整和统一地被患者所获得。而在我国,患者获取这些数据的难度却要大得多。

“在我国,这些数据被分离在一个个的信息孤岛上,即每家医院里面。而目前世界上有一些公司能够将每个医院不同格式的影像资料标准化,上传到云端,然后下载到每一个医生的手机或者PAD上,医生可以据此操作或进行会诊。这就是我国与美国或欧洲一些发达国家在医疗大数据方面存在的不同和差距。这些差距是我国互联网医疗的挑战,也是机会。”陈鹏辉称。

第二个方面的差异是在付费方。不管是美国还是欧洲,在整个互联网医疗产业链上,商业保险作为重要的付费方,都发挥着非常大的作用。“要谈互联网医疗的模式,肯定要讲到盈利模式,简而言之,谁掏钱?从美国的经验来看,商业保险可以作为一个非常重要的参与者。”陈鹏辉表示,而在我国,目前的付费方一定程度上仍缺失,这就是为什么我国的很多移动互联网医疗公司有很大的流量、很好的医生,但是暂时没有很好的变现模式的原因。

第三个差距则是医生多点执业的差距。“我国大部分医生被隔离在一个一个的医院里,这与欧美国家也有很大差异。怎样把医生从医院当中解放出来,并且配备他们做诊断、做治疗的‘武器’,在此过程中也能够带来很多投资机会。”陈鹏辉称。

“我们看到目前国内很多云端个人医生的诊所逐渐出现,这反映了我国医疗改革在逐步深入推动,相信在此过程中很多互联网公司会脱颖而出。”他表示。