英唐智控为了布局智能家居的发展战略，公司在2011年收购丰唐物联后便开始布局国内市场，而后2013年开始布点国内市场。

　　目前的市场开拓方式是通过与工程商项目合作的模式来推广该产品，原因是工程渠道非常强且未来具备很大的市场。智能家居产品在国内发展较晚，产品用户体验性较差，市场认知程度较低，直接建立品牌成本相对较高。若通过电商模式运作，市场中大部分产品品牌知名度比较低，很难产生规模效应，且作为一个新产品，电商很难提供一些线下服务。现在O2O模式刚开始，公司主要考虑以工程途径来推广，工程又分为直接工程和间接工程。直接合作模式分为直接和前装市场合作导入产品。其次是和电信运营商进行局部合作。间接工程合作是通过代理商开展区域性的工程项目并导入产品。公司一级代理商有50多家，二级代理商有70多家，后续还会继续扩大规模。公司开展O2O目前是与腾讯合作，合作的核心目的有两个，第一个是品牌推广和国内O2O模式的尝试;第二个是增加交易的客户量。公司与腾讯的合作是非排他性的，将来不排除有更多的合作机会。

　　英唐智控通过收购优软科技和华商龙实现资产重组，此次资产重组符合了上市公司实现并购战略构想，是公司适应行业趋势变化、进一步整合产业链、提高竞争力的战略选择。优软利用自身底层优势进一步开发了B2B平台，多公司多层次解决电子信息及其相关行业公司的痛点问题。深圳华商龙作为一家典型的电子元器件市场型分销商，管理团队经验丰富且市场开拓机制灵活，在物联网、手机、家用电器、安防监控等领域具有一定的资源优势，拥有优质的客户资源。与优软科技和深圳华商龙交易完成后，公司的综合竞争实力将显著增强，公司的营业收入、净利润水平将显著提升，智能家居物联网行业产业链进一步完善。