在经济全球化的大经济发展背景之下，企业间的竞争愈发激烈，任何一个企业若想突破重围成为佼佼者，势必需要开辟新型的发展模式，以实现乘风破浪直达顶峰的最终目的。在我国的乳制品行业当中，伊利便开辟了“有机生长”模式，以实现企业全面、均衡、可持续、健康的发展态势，从四个维度上提升企业核心竞争力。

　　据悉，“有机生长”模式的四个维度包括深度、广度、高度和进度，主要体现在以下方面：在深度上，企业在奶源的建设与质量管控方面不断加强优势，构筑国际级别的质量管控和食品安全风险防范体系。伊利是一家拥有大规模奶源基地以及优质牧场的乳制品企业，在2014年便以滚动的方式发放30亿元以收购优质奶牛，并投入124亿元来进行奶源的建设与升级，在此同时更是将奶牛学校不断地完善，加大力度培养专业人才;在广度上，完善“全球织网”国际化布局，开拓企业在世界各地的市场，整合全球资源以反哺于全球市场需求;高度上，凝聚世界级创新研发实力以实现提升品牌价值和优化产品结构的目的;精度上，重视提高企业的管理和经营，以实现经营科学化、管理高效化。

　　此外，伊利还在不断地公提升成本管控水平，优化供应链，定在未来的发展道路上不断提高自身的竞争实力，升级企业的发展模式，实现长青稳健的发展。