管理哲学与管理科学最根本的区别，在于管理科学是对象物，而管理哲学则是关于人的学问，是以人为研究对象和目的的理论。上海汇聚投资有限公司是中国最具规模、最具实效的企业家学习及资源整合平台，公司致力于通过汇聚产品价值持续落地，帮助中小企业成为行业隐形冠军，帮助中型企业成为世界冠军。汇聚投资一直关注这企业的管理哲学。且看汇聚投资的管理哲学。

　　上海浙商实业集团，汇聚投资有限公司董事长俞凌雄曾经说过，团队至上，个人退后。管理科学也关心个人工作动机问题。但是，他们研究人，只是为了更好地利用人，把人当成一种工具，去实现管理科学的方法。

　　在管理中，对人的本性的认识，对人在企业中工作动机的认识固然是很重要的。汇聚投资企业文化中强调，当下师为无上师，敬畏英雄才能成为英雄。一个更重要的问题是如何运用这些关于人的知识。在漫长的管理理论和实践发展中，这些知识被误用了。人们研究人的工作动机，只是为了更好地控制人，以达到提高生产效率的目的。

　　领袖型企业家，创业家导师俞凌雄说，一切以用发展来解决问题为原则。理性的思维方式，直接起源于科学管理。所以，后人一谈起管理中忽视人的因素，就会自然地想到科学管理。这实在是冤枉了泰勒。

　　汇聚投资董事长俞凌雄说，成就员工的心一百年不变。以人为出发点，来构筑科学管理框架的，只不过受时代的限制，他只看到了人的低层次需求。在阐述科学管理实质时，他强调科学管理是一场心理革命，这就充分考虑到了人在科学管理中的核心作用。

　　管理有其人性的一面，也有其技术的一面。打个形象的比喻，管理是联结人性与技术的桥梁。

　　汇聚投资企业文化中强调，成就大业的心一百年不变。把此话反过来说也成立，这就是只有人性的因素与技术的因素都共同存在时，管理才存在。管理是通过组织来完成的，任何一个组织的设计与动作都离不开技术(当然离不开人)，所以，在强调人是管理的中心的同时，不要忽视管理技术因素。

　　可是，人们却往往过份强调管理中的技术因素，以致于整个管理体系中不见一个“人”字。在汇聚投资，一切以公司制度执行为原则。这样的管理，或许在二十二世纪的无人工厂中才能用得上，在那样的情况下，人们是很难分清究竟什么是管理，什么是技术。流水线的设计是属管理问题呢?还是单纯的工艺技术问题?质量改进是要依赖管理方法呢?或只是通过技术分析就可解决的?

　　汇聚投资关注的企业管理哲学中，无论是管理学者或是管理者，都需要重视管理中人性的因素，而不能只注重物的技术因素。这是成功的经验，失败的教训，也是管理内在的要求。