学大教育2014年财报显示，2014年学大教育发力在线教育，全年为实施e学大项目投资1250万美元，用于购买平板电脑设备。这些投入短期内增加 了学大的成本支出，但作为战略创新业务和战略转型的必备阶段，这些投资会带来更好的学生学习体验和更合理的多元化收入结构。而学大持续加大这方面的投资更 加印证了其对O2O战略转型的坚定信心。

　　日前银润投资宣布以19.13元/股的价格发行2.88亿股，共计募集资金总额不超过55亿元。其中，公司拟以23亿元用于全面要约收购学大教育100%股份，收购价格为2.75美元/股，收购总价款约为3.69亿美元(约23亿元人民币)。

　　银润投资为A股上 市公司，对在纽约证券交易所上市的学大教育进行私有化后，学大教育借壳上市由于是直接被A股上市公司收购，完成以后可直接上市。笔者此前曾经撰文指出，这 或给其他中概股回归A股提供了新思路，未来或被很多拟回归A股的中概股效仿，或成为一个范本。此前接受人民日报海外版记者关于中概股回归话题采访时，笔者 曾经专门谈到学大教育回归之路的宝贵经验和可供其他中概股回归之借鉴意义。

　　市场是否看好银润投资收购学大教育这宗“生意”呢?银润投资8月9日公布以23亿元价格全面邀约收购学大教育的信息后，本周(8月10日-8月14日)复牌，已经连续四个交易日涨停，这就是市场对这宗“买卖”的反应。

　　在学大教育闯出一条中概股回归A股的捷径和经验后，接下来需要思考的一个问题是，学大教育并不是一回归了之，回归后遭遇的挑战也许更大。即：银润投资 溢价收购之后，学大未来业务将如何发展?这关系到学大教育回归A股之后能否走好，能否给股东以最大回报，能否确实不让股东和投资者失望，使得学大范本辉煌 荣耀到底的大问题。

　　必须清醒看到，传统辅导教育市场已经成为一片竞争激烈的红海，仅有传统辅导市场特别是传统辅导方式、手段不仅不能满足学生家庭思维变化的需要，也将很快被互联网特别是移动互联网发展新潮所淘汰。其实，许多传统教育辅导机构都已经在磨刀霍霍寻求升级转型。

　　学大教育领导者在行业发展上的敏锐观察力、掌控力，使得学大教育早在去年，公司就首创了“e学大”平台，打造线上线下相结合的教育模式。将互联网技术 结合线下辅导，成为传统教育行业首家实现O2O转型的教育机构。学大教育依托“e学大”平台，利用大数据追踪，帮助学生精准诊断学习问题、提高学习效率， 从而达到优质的学习效果。

　　学大教育2014年财报显示，2014年学大教育发力在线教育，全年为实施e学大项目投资1250万美元，用于购买平板电脑设备。这些投入短期内增加 了学大的成本支出，但作为战略创新业务和战略转型的必备阶段，这些投资会带来更好的学生学习体验和更合理的多元化收入结构。而学大持续加大这方面的投资更 加印证了其对O2O战略转型的坚定信心。