编者按：9月9日，旗下拥有玖富钱包、悟空理财、叮当钱包等多款优质产品的玖富正式宣布成立玖富集团。从2013年来，玖富通过内部孵化和外部创业大赛，不断发掘优质创新产品和企业。叮当钱包就是玖富孵化的众多优质产品之一，而叮当钱包的创始人时清则是一名90后美女。今天就让我们走进叮当钱包时清，倾听她的创业故事。

　　3年前的盛夏，一个刚刚走出大学校园的年轻女孩子走进玖富在北京亮马桥的老办公室，风推开窗户吹了进来，这个瘦瘦高高、说话干脆、办事利落的90后和中国互联网金融行业一样，在等待起飞。

　　(叮当钱包90后创始人时清)

　　3年后，此时玖富公司已搬到望京soho，时清和她20人的团队推出了小额消费贷款应用——叮当钱包。这时的她俨然成长为一位扎扎实实的创业者，既踏实有激情，既谦逊而又机敏，在她身上感受到非常强的求知欲和行动力，看到她这个年纪少有的成熟和大气。

　　玖富三年，完成职场三级跳

　　翻看时清的履历，能看的出她十分爱折腾，很早就知道自己要什么。大学时参加CUBA，代表学校打大学生篮球联赛，组建社团，参与各种实习，从卡内基国际和平基金会到IDG资本，她几乎从没让自己闲下来过。来玖富三年时间，她完成了从实习生到CEO的蜕变。在玖富最初的工作是参与银行微贷产品设计，随后开始建立产品线、带团队、组建产品研发中心，经她手推出的贷款产品放款额已过亿元。

　　All in or nothing，要做就做到最好

　　玖富是个创业氛围极重的企业， CEO孙雷是少见的愿意给年轻人机会、鼓励员工创业的老板。员工如果有好的想法，只要他认同就愿意出钱出人出力，帮助其将想法实现。

　　当时玖富已孵化了一个员工内部创业项目——悟空理财，9月18日上线，第8天单日成交额破千万，20天累计成交额破亿，80天用户量破百万， CEO李治军是时清同事。“当看到李治军全情投入悟空，并且似乎没有止境。这种状态真的是感染了我。当时抱着很简单的想法，也想做个很牛的产品“时清说。

　　全情投入，要做就做到最好一直是时清的做事方式。她高中时候的偶像是许峰雄，一个很安静、很坚韧的科学家，曾经每天从早到晚坐在电脑前，昏天黑地，不分昼夜，用了8年时间做出了“深蓝”，战胜了国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫，改写了人机大战的历史。

　　Enjoy，体验创业过程中的欢乐与恐惧

　　下定决心之后，时清第一时间找到孙雷。也许机会真的都是给有准备的人预留，当时玖富正准备在在线贷款布局，与时清的想法不谋而合，双方一拍即合，她的创业之路就这样正式启航。

　　做叮当钱包是一个从0到1的过程，期间经历无数失败、无数烦恼、无数惊喜、无数不眠夜。最初是4个人，从不懂互联网产品，到熟悉再到熟练运用;为了摸清用户需求，每天出没于北京各大高校和写字楼，找用户聊天;从不懂线上风控，到与欺诈客户斗智斗勇;这个过程需要非常强大的执行力和学习能力。

　　几乎每天晚上做梦都是梦到的产品，有的时候躺在床上睡不着，想到一个好点子，立刻从床上跳起来，记下来。“很多时候别人会问你一直以来的激情从哪来?其实就是不断的迎接挑战，不断的取到的胜利，一定要赢自己，把很多不可能的事儿变成可能。 “

　　整合内外部资源，打造消费者数据中心

　　时清十分擅长整合资源，无论是内部还是外部。叮当钱包创业的过程中，玖富CEO孙雷、执行总裁刘磊、CTO汪志山都给了很多的支持。产品创建之初，时清请教了很多牛人其中包括迅雷、百度、去哪儿的产品总监、3Wcoffee的传播大牛等。 在产品的场景布局及数据整合上她也花了不少心思，从旅游、社交、电商、众筹到国内已经拿到牌照的8家个人征信，她把能建立能拓展的资源，都很充分有效的利用起来。归根到底，在于她的全局眼光、战略思考、开放胸襟。

　　6月初，叮当钱包和蚂蚁金服旗下的芝麻信用达成战略合作，双方将在芝麻分、反欺诈、风险名单等业务上展开深度合作。“目前消费者行为数据尤其被所有企业重视，叮当钱包致力于打造出“消费者数据中心”，基于数据为用户提供各类衍生服务，未来这些数据的服务不仅限于金融行业。数据未来将是最重要的资产。“时清说道，“目前团队很缺少大数据挖掘和机器学习的牛人，挖人是下一阶段最重要的工作。”

　　叮当钱包用户数已经突破30万人，在推广上花的钱了不到4万元，这个热度让所有人都始料不及。这主要归功于她十分给力的团队。当谈及她的战友们时，时清也变得柔和起来，像是卸了铠甲的女战士。“很感谢团队，有的时候都到了晚上12点，员工撵着都不回家，工作到凌晨两三点也是常有的事儿。叮当钱包的团队就是有种家的感觉，倡导有话直说、扁平化管理，大家工作在一起，平时玩也能打成一片。只有在轻松的氛围中，才能发挥每个人的价值和创造力才能得到最好的发挥。”时清说道。

　　放眼未来，普惠金融任重而道远

　　谈及目前很多互联网巨头开始布局金融业务，时清说道：“未来金融业务会变的越来越普及，越来越简单，会与场景结合的越来越紧密。对于互联网金融机构来讲，快速打通场景建立自己的生态，是今明两年十分重要的战略。市场留给互联网金融机构的时间不多，今明两年要舍命狂奔。“

　　谈到对普惠金融的看法，时清说道：“其实普惠金融已经不是一个新鲜的概念，很多银行及三方机构都把普惠金融作为目标，可普惠金融在中国却一直很难落地，尤其目前中国的信用体制还不完善。普惠金融不是桃花源，有的时候需要干的都是最脏最累的活。互联网一定会加速金融普惠，真正做到人人普惠，至少要三到五年时间。”