近日，千年舟发布2024年年度业绩报告，根据财报显示，公司实现营业收入49.78亿元，同比增长12.13％。

在过去的一年，家居行业整体营收微增、利润承压的行业背景下，千年舟以“文化营销”为战略锚点，将文化基因注入产品肌理，开辟出一条民族品牌与大国文化融合发展的新路径，营收增速逆势突围，印证了“文化属性产品化”战略的市场穿透力。

这场始于良渚文明的文化实践，正以“价值共生”的理念重新定义家居建材行业的竞争维度。

当前，我国消费市场正面临深度变革，随着消费者对品质生活的追求和审美意识的提升，具有价值理念、情绪共鸣和文化认同的“国潮”产品深度影响着消费者的购买抉择，消费者从“功能理性”向“文化感性”的集体迁徙的趋势，推动着行业进入“文化价值驱动”的全新竞争阶段。

消费数据显示，新一代消费者正以购买力重塑市场格局，95后贡献了82.6％的国潮消费份额，非遗联名款客单价较常规产品高出1.5倍。

如何带领企业“出圈”，2019年，在千年舟执行总经理田茂华蓝图擘画之下，坐落在良渚的千年舟以五千年“良渚文明”为精神内核，致力于良渚文明精神的现代传承，并将一理念贯穿企业发展始终，形成了独特的“文明基因驱动型”发展模式，开启了品牌跨越式发展的新征程。

从以“国潮家居”为突破口，开启文化赋能，到沉浸式国潮家居首秀，踏上国潮复兴之路；从打造行业首个品牌文化IP“纹艺觉醒”，到发起“文化活态传承”倡议；从联合国家级非遗传承人跨界共创、联合高校开展设计大赛，到联合国家级媒体打造非遗传承纪录片，在助推中国优秀传统文化“出圈”的同时，也完成了企业自身在文化“出圈”策略上的进阶，家居建材行业引领者和传统文化传承者的形象深入人心。

在文化赋能从理论走向实践的过程中，千年舟以科技创新为根基，以文化传承为纽带，重构了品牌、产品与消费者的价值共生关系，在品牌建设、文化发展领域收获满满。

企业效益增长与品牌价值增长，是产品硬实力、文化软实力相辅相成的一个增长过程。

文化营销是品牌的外在表现，而文化属性的产品化路径才是提升产品竞争力的关键所在。

与非遗大师深度合作，将传统技艺焕新融入现代家居设计，让产品兼具科技感与美学价值；“大师作”“千年色”“民族韵”等花色系列，让产品展现出健康底色和风尚特色；从人文西湖的江南意境到风雅宋韵的极简美学，从人文良渚的图腾再生到锦绣苏韵的静雅意境，千年舟将华夏文明浓缩为可触可感的家居语言。

这种“让每一块板材成为文明对话的介质”的创新能力，在文化维度塑造了独一无二的品牌标识，形成了极具辨识度的产品矩阵。

IP打造、跨界共创、设计大赛、海量传播，千年舟通过将这些要素的有机组合使“文化属性产品化”，实现了三重价值突破：在用户价值层面，满足消费者对健康家居与文化审美的双重需求；在行业价值层面，推动板材行业从“材料竞争”迈向“文化竞争”；在社会价值层面，以产品为媒介激活传统文化生命力。

正如田茂华所说：“当一张板材既能守护健康，又能讲述文明故事，它就超越了材料本身，成为美好生活的载体。”这种将技术理性与文化感性有机融合的产品策略，正是千年舟在市场竞争中脱颖而出的核心秘诀。

从用户需求到行业变革的链式反应，领军品牌用实践印证着文化赋能的商业价值。

当下，当多数品牌停留在“贴文化标签”阶段时，千年舟已构建起“文化解码、技术转译、场景嵌入”的完整价值链。面对行业企业纷纷推出国潮系列产品，掀起国潮营销热潮，千年舟选择向价值链深处掘进。

科技创新、文化赋能、数字运营和可持续发展......作为家居建材行业引领性品牌，千年舟以高质量发展践行“为人民造一张好板”的承诺，在持续构建企业核心竞争力的同时，也实现了真正的市场转化。

值得重点关注的是，2024年公司营收同比增长12.13％，数据背后充分证明，真正的文化驱动源于对文明基因的敬畏，成于科技与商业的精准融合。

作为家居行业领军人物，在田茂华的战略中，未来千年舟的文化实践将超越品牌增值的单一目标，致力于实现企业与社会、传统与现代、商业价值与文化价值的深度共生。通过构建“文化资源数字化、文化体验场景化、文化价值可感化”的创新体系，探索一条“以文化赋能营销，以营销反哺文化”的可持续发展路径。

从良渚木作智慧到现代家居美学，千年舟的文化营销实践，不仅是企业的破局之路，更是国货品牌跃迁的时代注脚。相信在未来，千年舟将继续以木作文化为载体，通过鲜活的方式、文化的视角、创新的传播，将中国优秀文化向世界诉说。