“营改增”后，财税结构出现了新变化，财税收入不确定、不稳定因素较多。面对严峻复杂的收支形势，安义县财政局紧紧围绕收入任务，坚定信心，攻坚克难，主动作为，深入分析财税收入动态，积极协调相关部门，采取有效措施，切实加强收入征管。

一、加强财源建设，培育“总部经济”。充分挖掘现有财源，优化存量财源，培植增量财源;狠抓项目建设，抓好在建的所有固定资产投资项目;加强政府投融资平台建设，提高融资能力，拉动民间资本、金融资本支持重点项目建设、产业发展和社会公益事业;通过奖励激励、投资引导和加强管理服务等手段，把总部经济作为新兴财源增长点来培育，尽全力推进总部经济发展。

二、加快信息传递，搭建信息平台。推进综合治税信息平台建设，建立税源分析系统。强化沟通，建立QQ交流群，及时收集、整理、汇总、分析和传递涉税信息。加强税收收入分析预测，增强税收征管工作的主动性，并对各成员单位协税护税工作开展情况形成记录。

三、加力监督检查，防止“跑、冒、滴、漏”。加大日常巡查，强化税源监控。加大对重点纳税企业和重点税种征管入库的监督检查力度。税收征收人员和协税护税人员深入一线，走访企业、商户，认真进行税源检查，每月全面排查一次，做到底子清，情况明，确保不重不漏。

四、加大征收力度，确保应收尽收。建立组织收入工作联席会议制度，实现组织收入部门协调联动。实行收入目标责任制，逐月细化分解收入任务。加强对税收的监测、跟踪、分析、征缴及稽查，堵塞征管漏洞;认真落实“收、支两条线”管理，严防应收不收、应罚不罚或乱收乱罚。