一是把好蓝图规划“决策关”。结合“五大会战”项目清单内容，组织梳理该市行政事业单位、功能区平台、重点国有企业等2017—2021年政府投资项目投资和资金需求、债务情况需求，了解未来五年该市续建、新建项目蓝图，预期资金债务情况，为深入持续开展“五大会战”提供决策依据和数据支持。

二是把好项目运作“资金关”。积极保障重点项目运作，提前落实年度资金计划，积极筹措2.5亿元财政资金注入舟山航空投资发展有限公司，保障波音737完工与交付中心厂房等项目顺利实施;参与拟定航投公司运作方案，加快推进项目建设。大力支持千岛中央商务区开发，拟定《小干岛财政体制的建议》，配合草拟《千岛中央商务区招商引资政策》，参与完善《千岛中央商务区补充协议》，及时拨付小干二桥1亿元补助资金。

三是把好建设推进“服务关”。优化项目建设跟踪服务，做好绿色石化基地、329国道舟山段改建、宁波舟山港主通道、百里滨海大道、舟山大陆引水三期等市本级“会战”项目的资金拼盘计划和保障资金落实，重点关注项目建设进度、资金保障等情况。对公共财政安排资金的项目加快预算执行，配合建设单位推进“会战”项目建设。深化“最多跑一次”改革，推进“上门服务至少一次”，造价中心在审核条件或审核所需资料不完全具备时，通过主动提供咨询服务，提前介入审核，概算、预算同步审核等方式提前出具审核意见，加快项目推进。