近年来，修水县财政局在社会治安综合治理工作中，以平安建设工作为载体，不断拓宽综治维稳工作思路，坚持“打防结合、预防为主”原则，加强领导，抓好“两个到位”，完善措施，做到“两个强化;提高认识，突出“两个注重”;全面提升管理服务水平，在财政系统营造了一个安定团结的氛围，该局连续5年荣获全县信访工作先进单位、连续6年荣获全县社会治安综合治理工作先进单位。

一、加强领导，抓好“两个到位”。一是组织领导到位。该局将平安稳定作为一项重要工作来抓，把综治工作列入重要议事日程，为加强综治工作领导，该局每年根据人员变动，及时调整充实综治维稳工作领导小组，形成了以财政局书记局长任组长、班子成员和分管领导任副组长，局属单位、股室负责人为成员的综治维稳工作领导小组，并配备了专职和兼职综治工作干部。综治维稳领导小组定期召开专题会议，研究部署综治工作任务，开展经常性检查，督办综治工作落实情况。二是责任落实到位。为落实综治工作目标，该局制定了2017年社会治安综合治理工作意见，以签订责任状的形式，把平安建设的各项目标任务层层分解，落实到股室和个人，责任状签订率达到100%，使“软工作”成为“硬任务”，形成了层层推进、各负其责的工作格局。在工作开展过程中，严格坚持“谁主管、谁负责”原则，明确责任，从而使综合工作的各项措施及时、快速、全面地落实。

二、完善措施，做到“两个强化”。一是强化基础设施建设。该局落实了办公楼及重要股室防盗及有关安全设施;落实了办公楼消防设施，配齐配全灭火器、消防栓;落实了安全用电设施，定期对供电线路进行检查，及时消除安全隐患。

二是强化队伍管理。为加强机关工作人员的管理，该局将机关考勤、安全责任、印章支票管理、财务监督、节假日值班等各项维稳工作细化。

三、提高认识，突出“两个注重”。一是注重学习教育。在每月召开的局班子会、干部职工大会、每年的综治宣传月活动、综治人员培训等都会开展综治和平安单位创建的宣传教育，提高干部职工对综治工作认识。同时，认真组织干部职工学习相关文件，开展综治宣传，不断增强干部职工的法律意识，形成自觉遵纪守法的良好氛围。该局还订阅了《新法制报》和《长安》等报刊，为干部职工“充电”，有效地推动了全局综治工作的顺利开展。二是注重事前预防。该局坚持把综治工作做细、做实、做在事前，把矛盾纠纷排查和信访案件处置作为综治工作的重点，定期研究安全稳定工作，及时发现和掌握本单位的矛盾纠纷，并采取有效措施进行妥善处置，把问题消灭在萌芽状态。同时，加大信访工作力度，妥善处理来信来访，及时化解矛盾纠纷。近年来该局未发生一例越级上访和投诉事件，为打造和谐、安全、稳定、高效机关、推动财政事业发展和开创全局社会治安综合治理工作新局面奠定了坚实的基础。(修水县财政局涂清云)