项目经理是企业极其重要的中坚力量，承载着促进企业施工生产形势持续良好发展的重要职责，肩负着企业高质量发展的重要使命。近年来，随着中化二建发展规模不断扩大，市场范围不断延伸，中化二建急需培养打造一支数量充足、质量高效的项目经理队伍。

为进一步提升项目经理的理论水平及综合素质，提高在建项目的整体管理水平，进一步推进项目精细化管理，提高企业经济效益和社会效益，树立品牌形象，促进中化二建高质量发展。3月11日至17日，中化二建在化建大厦举行了2023年第一期项目经理培训班。来自59个项目的负责人从现场来到会场，从工作变为学习，从领导变成学生。开班仪式上，全体学员进行宣誓并作表态发言。中化二建聘请专业讲师团队，邀请相关部门负责人授课，并在课程中设置了分组讨论、答疑解惑、互动游戏等环节。经过7天的学习研讨，培训班于17日下午圆满结业。8个小组针对各自研讨专题，就签证、分包履约、品牌建设、管道预制、团队建设、数字提效、劳务管理及储备等方面作结业汇报。会议表彰了优秀小组和优秀学员。

此次培训学习，收到来自学员们的良好反馈。大家均表示，在相互学习中，取长补短，提高了理论水平，开拓了思维，加强了知识储备，展现了团队精神，提高了综合素质和水平。

据悉，中化二建将继续在本年度举办两期项目经理培训班。公司投巨资创建学习环境，项目经理在学中干，干中学，开阔思维视野，提高判断力和创新能力，将持续拓展培训成果，让学习案例变成管理项目的生动实践，把培训成果运用好、普及好、推广好，使各项目受益。公司也将不断优化晋升通道，各相关部门进行追踪考核，将成果考核作为项目经理库的建设和评优过程的重要参考。

做好项目是一切工作的基础。项目经理是项目一线的排头兵，要自觉担起大任，加快本领提升，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，更加优良的精神风貌，更加丰富的专业技能，奋力谱写公司高质量发展新篇章，以优异成绩庆祝公司70华诞。(胡丹婧)

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