随着消费水平和生活质量的提升,年轻一代的消费群体逐渐成为消费市场的主力军。年轻消费群体极具创新、探索的精神,以及看重生活方式与生活质量、追求精神价值文化及个性化展现的特性,造就了全新的消费趋势。

那么,在消费升级的大环境下,康铂作为中端酒店品牌中的代表,是如何收获当下消费者青睐和众多投资人的追捧呢?

01个性鲜明的品牌印记

在国内中端酒店尤为“内卷”的当下,如何塑造具有差异化的特色产品,是众多品牌在产品设计之路上所面临的的核心问题。康铂酒店通过当下对消费市场的洞察,将目标锁定在重品质及便捷性的商旅群体、热衷于社交生活及网红打卡的年轻一代、以及对品位有较高追求的精英人士三类目标人群,并结合法国人天生自带的浪漫天性、善于社交的文化特点,深挖品牌文化力,通过一系列差异化产品设计,以“酒店住宿+社区生活”为服务定位,塑造出鲜明的法式生活品牌印记,令人眼前一亮。

02专业的品牌运营力

康铂品牌拥有一支专业的评估团队,从物业选址评估、工程设计、酒店开业筹备,直到酒店后期管理运营,甚至包括投资回报测算都会有相应的规划,有着一整套完善的解决方案。在这套方案中,甚至包含了品控的运营和保障,以确保纯正的法式特色和康铂品质。

03严格的投资回报测算力

康铂酒店凭借对落地项目进行的严格投资回报测算,并通过不断压缩产品升级的成本投入,尽可能实现投入产出比最大化,从而让收益更稳健。康铂通过科学的产品升级,合理规划成本投入,确保绝对的加盟优势,落地过程借助于锦江全球采购平台GPP“锦集成”成熟的工程机制,充分展现公正、透明、专业、高效等特质。其升级后到产品以更年轻、更大众化的姿态与消费者进行对话,同时造价更优(单间房9.2万元左右),受到了市场的高度认可及赞誉。

04优秀的产品溢价能力

首先,康铂作为历史悠久的国际品牌酒店,品牌市场溢价能力优势明显。其次,康铂品牌在产品升级时不断优化投资成本投入,坚持“趋时业态、产品领先、降本增效、设计为本”的准则,将产出收益最大化。

据康铂数据统计,康铂首店单店客房出租率在开业半年内就达到了90%,平均房价从300元增长到近700元,项目回本周期仅为18个月,仅一年半的时间就实现了项目回本和盈利翻倍,远超行业平均线。

05多元化的收益能力

除了客房收益板块,自带法式特色的康铂通过共享空间,举办特色活动,如法式节日、主题沙龙、亲子活动等不断提高酒店坪效,增加非房收入。

另外,在康铂的消费者每天都能品尝到简单而又纯正的法式美食,普罗旺斯拼盘、法式经典原切、奶酪红酒,还有法国人热爱的可颂面包……消费者还能享受到中式的传统美食,中西式菜品的融合,总能满足世界各地消费者挑剔的味蕾,并且康铂的主厨们还在不断突破,为大家提供与众不同的新体验。

据康铂数据反馈,康铂酒店(北京南站丽泽金融区店)去年全年非房收入近120万元,特别是法式美食,备受消费者喜爱。而另外一家康铂酒店(上海静安店)去年全年非房收入达到了195万元,单月餐饮午晚正餐收入占比酒店收入最高达29%,大大提升酒店经营优势。

康铂通过餐饮及公共空间的有效运营,利用多元化收入持续提升着产品的收益能力,商业价值显著,让投资收益更稳健。

作为法式高坪效的社交酒店,康铂品牌依托卢浮酒店集团与锦江酒店(中国区)双重支持,不断深耕生活方式酒店赛道,引领生活方式酒店潮流。

未来,康铂将持续为投资人赋能,为消费者提供个性化、多元化、品质化的服务,展现高质量发展新局面,成为生活方式酒店领域佼佼者。

而作为锦江酒店(中国区)旗下以生活方式IP为核心的荟语酒店,也是备受市场瞩目。荟语酒店是以“幸福秘境”为体验精髓的中高型都市自然幸福系酒店品牌。区别于传统酒店的单一住宿功能,荟语酒店基于“生活方式+社区空间”概念,将其服务受众从商务人士延展到了社区居民。通过提供鲜花零售、下午茶、求婚策划、沙龙活动等幸福生活方式服务,使其得以满足更多样化的体验需求。同时也不断拓宽了自然幸福系酒店的边界,实现营收方式的多元化。并且与各消费领域的头部品牌进行战略联合,既降低创业的开源成本,又能触达更多用户群体,增强非房营收,建立邻里的“亲密”商业。通过创造全新的体验消费,增强客户粘性和客群转化,打破同质化竞争的被动格局。期待荟语酒店也即将成为酒店创业市场上闪耀的新星。