做表率，争先锋!截至4月底，中建西部建设新疆有限公司中心厂混凝土年产量实现新突 破，同比近三年产量同期增长趋势明显!

中心厂自年初开工以来，通过内强管理、外拓市场，以提升“两做”“双提升”改 革为工作中心，着力推进厂站改 革、提质增效、基础管理等重点工作，推动各项工作见实见 效!

明确思路，夯实市场主体地位。年初，中心厂即明确了今年“抢市场、抓服务、强履约、促利润”的工作定位，针对应收账款进行分配，由厂班子一对一督导，质询会问责等方式，深 度参与收款工作，提升收款氛围，加大外部市场开拓力度，坚持以“从市场中来到市场中去”的营销理念，由技术、营销、生产部门联动成立回访小组，对保供中出现的问题，对项目方逐一拜访解决，一周不少于2次。

深化管理，夯实发展基础。为提高员工执行力，出台《员工日常行为规范监督管理细则》《周质询会实施细则(试行)》，将考核结果与员工绩效考核、评优评先、工资收入、薪酬二次分配、奖惩工作等紧密结合，坚持同考核、同奖惩，期间共召开4次质询会，解决75项基础管理提升、应收账款、客户对接工作等核心问题。聚焦职工“急难愁盼”问题，召开座谈会，将“诉求与解决”明确在工作推进中，并于每月持续开展，提升全员向心力。

互联共促，夯实精细化管理。降本增效方面，为推进机制砂、连续级配成功应用，历经15次市场调研，多方询价，联动外加剂厂数次开展原材料检验工作，终项目实现顺利应用，预计全年可创效50余万元。生产经营方面，自主对主机楼下料口、料仓下料口、喷淋降尘、浆水二次回收沉淀池等设备进行技改，累计降本约20万元。人员力量方面，优化岗位融合调整，持续提升单兵作战与团队协作能力。节能减排方面，通过对办公、后勤工作的进一步管控，持续掀起“厉行节约、勤俭办企”新风尚。

先锋引 领，奋楫前行。中建西部建设新疆有限公司中心厂将继续深化“两做”“双提升”改 革工作，全力冲刺全年各项经营指标，确保全年目标顺利完成，竭力为中建西部建设新疆有限公司“七个目标”的实现，贡献磐石力量!

据悉，中心厂系中建西部建设股份有限公司(股 票代码：002302)在新疆范围内的主力厂站之一，覆盖乌市沙依巴克区、天山区片区等重要区域，具备乌鲁木齐南部区域较强运输和泵送能力，曾参与建设新疆国际大巴扎、乌鲁木齐地铁1号线、新疆冰上运动中心等重点工程，是中建西部建设于乌鲁木齐市内设施完备、技术班底雄厚、管理团队完善的示范站点之一。(刘芮池)

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