在瞬息万变的时代下，在激流勇进的环境里，企业能否成为常青树，正确的企业发展战略至关重要。

好想你枣业是中国百强上市公司，红枣行业上市第一股，中国500最具价值品牌，国家农业产业化重点龙头企业，2009年营业额1.5亿，2019年营业额59.61亿，十年时间营业额增长接近40倍！

第348期郑州站《战略执行系统》课程结束后，好想你董事长石聚彬与东方战略管理专家姜岚昕进行一对一的深度交流，并邀请姜岚昕第二天到访好想你枣业，为好想你进行战略升维赋能，主要围绕好想你商学院的顶层设计、体系建设、组织架构与运营方案等方面进行梳理。

姜岚昕表示，企业要想全球化首先要有全球化人才战略，好想你商学院应该从硬件到软件上都有所升级。商学院是企业发展的另一条生产线，要像制造产品一样制造人才；只有在关键岗位，关键人才形成可复制的生态循环体系，才能创造可持续的高绩效增长。只有德才复制等于绩效复制，德才增长等于绩效增长，德才循环等于绩效循环。

好想你董事长石聚彬(右三)、好想你副总经理石训(左一)、好想你监事会主席张琪(左二)、好想你综合赋能部负责人王文杰(右二)、东方战略管理专家、世华学院理事长姜岚昕(左三)、世华学院河南分院院长张建民(右一)

此次，姜岚昕一行到访好想你，首先参观了红枣博物馆——“枣立方”，通过博物馆专业讲解员的讲解，从而对好想你企业历程发展、企业文化和好想你产品有了更深入的了解。

红枣博物馆——“枣立方”是中国目前唯一一个非国有红枣博物馆，也是国内乃至世界最大的红枣博物馆。红枣博物馆的四大展厅以枣树的四季轮回为线索，讲述了传承8000多年的红枣文化，将红枣与历史、地理、生物、民俗、食育的结合，全方位介绍红枣的前世今生。

关于未来好想你全新战略升维设计，姜岚昕表示，人才战略应该是企业发展的第一战略！因为没有优秀接班人支持下的发展只是短暂、临时、碰巧、运气式的成功，与持续无关，基业长青的关键是保持优秀接班人的延续性，一个企业要把人才的培养当作常态工作，而企业领导者应该是第一德才官。企业必须构建自己的商学院体系，打造公司的“德才循环系统”，使得人才循环，从而实现业绩循环，公司持续发展。

好想你枣业副总经理石训（右）与东方战略管理专家、世华学院理事长姜岚昕（左）交流

对于如何做好长寿企业，姜岚昕也表示，将积极推动集团下一个十年战略规划，进一步加深双方合作，为好想你做大做强，打造百年品牌贡献力量。

同时，姜岚昕也提出了接班人的重要性，他表示，世华将全力推动好想你接班人铸造计划，为其提供智力和资源支持、制定接班人计划、协助战略决策以及制定经营管理计划。

携手同行·再创辉煌

作为世华校友标杆企业，好想你董事长石聚彬与世华教育集团创始人/董事长、东方战略管理专家姜岚昕相识于2009年。2010年5月24-26日，董事长石聚彬带领24位高管参加世华教育在广州举办的姜岚昕老师主讲的第74期《战略执行系统》课程。

好想你董事长石聚彬（左）与东方战略管理专家姜岚昕（右）交流

到现在，十余年间，好想你一直与世华携手同行，石聚彬累计安排320余人参加《战略执行系统》，加上《顶层战略架构》、《德才循环系统》及各类总裁班，累计600余人次参加学习。

通过系统的学习，给好想你带来了翻天覆地的变化，企业营业额从2009年1.5亿，到2010年业绩增长到了7个多亿。2011年5月20日，好想你在深交所中小板成功上市，成为中国第一支枣类上市公司，股价一路高歌猛进，最高市值曾突破110亿，石聚彬也被媒体称为“红枣司令”。

随后，好想你每年都实现业绩的持续递增。2013年突破9亿，并入选首届中国上市公司百强榜，2015年达到11.13亿，2017年达到40.69亿，2019年达到59.61亿……，十年的时间增长接近40倍！2020年，中国民营百强企业；2021年，河南制造业百强企业。

董事长石聚彬表示：学习姜岚昕老师的课程十多年，通过学习课程，好想你从一颗小枣，成长为一个上市公司。现在，提到红枣就想到“好想你”，提到“好想你”，就想到红枣，做到了行业品类第一。为什么能做到品类第一？真正源于按照姜岚昕所讲的内容，制定的战略，并进行的落地实施。

董事长石聚彬曾谈到与世华的关系时，他说了三句话：“第一、好想你在2009年与世华结缘，缘分深厚；第二、好想你参加姜岚昕老师课程的人数在河南是最多的；第三，一路追随姜岚昕老师与时俱进的学习思路，是好想你枣业持续发展的最大推动力！”