今年以来，农发行东营市分行以“制度学习+业务指导+定期监督”作为存续期管理的总体工作思路，不断提升存续期管理水平，筑牢贷后管理根基。

▲该行组织开展业务培训

强化业务学习，提升队伍素质

思想上“换脑”。突出存续期管理对风险防控的重要性，彻底摒弃“重贷轻管”的思维习惯，不定期开展学习研讨，强化信贷员合规意识。针对存续期管理过程中易错点、易忽略风险点开展实例分析，强化信贷员风险防范和合规操作意识，规范业务发展。

内容上“从细”。搭建学习交流平台，利用“赢动大讲堂”活动，结合存续期管理办法、贷后检查操作指引等相关文件，从存续期管理职责、存续期检查要点、风险预警与处置等方面开展系统性培训，全面提升信贷员业务水平。

效果上“求实”。培训前收集基层行对培训工作的需求意见，结合支行要求开展针对性培训，提升培训效果。同时，在日常工作中及时收集整理信贷制度执行方面存在的问题，及时转发上级行政策跟踪与解读，提升信贷制度执行力。

▲该行制定“四个一”信贷业务存续期管理模式

加强业务指导，推动操作规范

创新工作机制。制定“四个一”工作机制，通过“每天一通电话、每周一组照片、每月一次现场、每季一篇总结”，保障与企业沟通畅通，实时监测项目建设进展，互相分享贷后管理信息，及时研判可能出现的风险信号。

编制业务模板。为进一步推动存续期管理工作规范化，针对条线工作重点、难点，探索实行业务流程“场景化”，结合制度要求，创新制定4个信贷业务存续期管理“场景化”模板，进一步提升全行办贷管贷标准化、流程化、规范化水平，提质风险管控能力。

细化考核内容。制定《信贷基础管理考核细则》，将信贷业务、条线报表和报告、内外部检查发现问题、AC系统数据源、征信信息安全、存续期管理等6个方面纳入考核，细化20项考核内容，逐项规范工作要求，明确考评标准，以考核推动制度落实。

细化业务监督，促进制度落实

抓好贷后督导检查。严格执行信贷业务存续期管理要求，每日登录信贷管理系统查看贷后管理、风险预警和信贷档案管理模块，查询辖内各类检查模板、预警信息和档案整理的触发、处理情况，及时督导开户行按照规定的触发频率和时限做好各类贷后检查等工作。今年以来下发提示24次。

用好贷后管理例会。定期组织召开贷后管理例会，分析贷后管理工作及面临问题。同时，组织召开存续期管理分析汇报会，由各行客户经理分享企业贷后管理要点，互相学习提高，切实加强政策制度执行和系统操作功能的辅导。今年以来召开贷后管理例会30次。

做好预警监测核查。充分运用风险预警系统，将其与日常贷后管理工作相结合，通过实时监测客户的经营情况、财务状况和还款能力等指标，及时发现潜在风险。今年以来转发风险预警信息439条，均及时进行处置；转发及下发集团、单一客户授信到期提醒6次，提示各行提前发起年度授信流程，避免授信断档；转发总行数据治理问题11条，各行均按要求完成整改。（李鹏)