2025年12月12日，深圳会展中心7号馆人潮涌动。

以“悦己，让生活更美好”为主题的2025悦己·美好生活博览会暨大湾区（国际）健康文化产业展正式拉开帷幕。

这场汇聚超500家行业标杆企业、覆盖15,000平方米展区的盛会，不仅是一场健康产业的年度大秀，更被视为观察中国消费新趋势的重要窗口。

就在开幕当天，备受瞩目的2025“愈心奖”揭晓。出乎很多人意料的是，一个成立时间不长的品牌艾奈儿香灸疗愈生活馆，一举拿下最受欢迎的空间疗愈项目、中医疗愈项目、美业疗愈项目三项大奖，成为本届博览会唯一的“三冕之王”。

在健康消费赛道日益拥挤、同质化严重的今天，艾奈儿为何能脱颖而出？

“悦己经济”崛起，艾奈儿三冠加冕

要理解艾奈儿的成功，首先要读懂它所处的时代。

《2025中国健康消费白皮书》显示，2024年中国健康产业总规模已达11.5–12万亿元，同比增长9%–10%。但更值得关注的，并非数字本身，而是结构性变化：国民健康需求正从“疾病治疗”向“身心共悦”全面升级。

过去，人们进养生馆是为了缓解肩颈酸痛；如今，他们更希望获得一段“能安放身心的时光”。这种转变，催生了所谓的“悦己经济”——一种以自我关怀、情绪价值和精神满足为核心的新型消费经济。

在这场博览会上，“疗愈”成为高频词。无论是芳香疗法、音声疗愈，还是艾灸、药食同源，几乎所有展商都在强调“体验感”“情绪价值”和“文化归属”。而艾奈儿，正是这一趋势最精准的捕捉者与践行者。

艾奈儿拿下最受欢迎的空间疗愈项目、中医疗愈项目、美业疗愈项目三项大奖，分别对应三个维度：空间疗愈代表的是场景营造能力，中医疗愈体现的是其专业根基；美业疗愈彰显的是跨界融合力。它的获奖不是偶然，而是对“悦己经济”底层逻辑的深度契合。

这恰恰揭示了当代健康消费的三大核心诉求——环境即疗愈、专业即信任、美学即价值。

而这一切，都建立在对中华优秀传统文化的创造性转化之上。

健康养生始终脱离不了一个关键命题：传统文化如何为现代心理健康提供滋养？艾奈儿的答案是，不把传统文化供奉在神坛上、封存于博物馆中，而是让它活在日常生活中。

其门店定期举办香道、茶道、读书会、冥想课，将艾灸服务延伸为生活方式的传递。这种“以灸养身、以香养心”的理念，既传承了传统养生智慧，又融入了现代人对情绪疗愈的迫切需求。

正如艾奈儿品牌创始人荣亚薇所说：“最好的商业模式，是让用户在获得价值的同时，实现自我成长。”

艾奈儿破局的三套“组合拳”

艾奈儿的崛起，始于一个看似简单的洞察：现代女性需要的不是一次艾灸，而是一个可以做回自己的空间。

荣亚薇对市场做过深度调研：“尽管艾灸市场年增速高达27.3%，但传统艾灸馆普遍存在三大痛点：烟味重、环境简陋、服务粗放。而70%的女性消费者将‘天然成分’和‘场景体验’列为选择核心要素。”

于是，艾奈儿应运而生，并且打出了一套漂亮的组合拳。

第一套组合拳，是用产品创新重塑艾灸行业。

艾奈儿是蕲艾集团旗下的官方品牌。蕲艾集团是一家掌控蕲春80%以上优质蕲艾资源的企业，具有强大的供应链优势，被业内称为“蕲春茅台”。

但艾奈儿没有止步于原料优势，而是联合俄罗斯自然科学院外籍院士惠觅宙，将小分子活性玻尿酸技术与道地蕲艾融合，开发具有卓越护肤功效的美容产品。此后更进一步，将千年蕲艾、海南沉香、人参、黄精等十几种名贵中药材进行科学配伍，研发出无烟、留香的系列香灸产品。

这不仅解决了传统艾灸的体验痛点，更将服务从“理疗”升级为“身+心+肌”的综合养护，成为当前市场中独一无二的存在。

第二套组合拳，是用新中式美学打造女性的“第三空间”。

走进上海宝山区的“艾奈儿艾+小屋”，你会误以为走进了一家禅意美学馆：木质门扉、沉香缭绕、等候区设有茶艺与香道角。这里没有烟熏火燎，只有温润草木香。

调研显示，78%的女性排斥传统艾灸馆的环境。艾奈儿则反其道而行之，将门店打造成介于家庭与职场之间的“心灵港湾”。在这里，女性可以卸下社会角色，纯粹地与自己相处。

这种“物理空间+精神社群”的模式，极大提升了用户粘性。数据显示，参与文化活动的会员复购率比普通用户高出42%。

第三套组合拳，是用轻创业模型激活“她经济”创业潜力。

面对30–45岁渴望灵活创业的女性群体，艾奈儿推出投资轻、服务轻、装修轻、模式轻的“四轻模式”，为创业者构建了一套标准化运营、全流程扶商的“无忧服务体系”。从选址、培训到线上引流、会员管理，艾奈儿输出的是一整套盈利模型。

这种轻创业模式，使其快速渗透至三四线城市。单店平均回本周期缩短至数月，加盟商中不乏从互联网、金融行业转型的职业女性。

艾奈儿做的，不只是卖服务，而是构建一个“消费-创业-文化”三位一体的生态闭环。

悦己，是一场温柔的商业革命

当前，中国艾灸市场已突破900亿元，但行业仍处于“小散乱”状态。全国近15万家艾灸馆，连锁品牌占比不足5%。多数从业者困在“低价竞争”或“流量焦虑”中，难以突围。

艾奈儿的路径提供了一种新可能：通过高价值产品与沉浸式空间，避开红海竞争；通过轻创业模式，将用户转化为合作伙伴；不割裂传统与现代，而是用科技赋能非遗、用文化提升商业。

更重要的是，它证明了在“悦己经济”时代，情绪价值就是新刚需，文化认同就是护城河。

当其他品牌还在纠结“如何获客”时，艾奈儿已经构建了一个自循环的生态。用户因体验而来，因文化而留，因创业而扎根。这种“情感-功能-事业”三重绑定，形成了极强的竞争壁垒。

回到这场博览会的主题，“悦己，让生活更美好”。

过去十年，中国商业讲的是效率、规模、增长；而未来十年，或许更需要关注人的感受、情绪与内在秩序。

艾奈儿的三冠加冕，不只是一个品牌的胜利，更是“悦己经济”从边缘走向主流的缩影。

真正的消费升级，不是买更贵的东西，而是花时间好好对待自己。在这个信息过载、关系复杂的时代，每个人都需要一个“能量充电站”。而艾奈儿所做的，就是为都市女性筑起一座清净的港湾。在这里，没有KPI，没有人设，只有艾草的温热、沉香的宁静，和一个可以全然做自己的你。

这或许就是“美好生活”最朴素的定义。而这样的生意，值得被看见，更值得被尊重。

当商业开始真正关心人的内心，它便拥有了穿越周期的力量。当“悦己”取代“悦人”成为消费核心关键词、疗愈从小众需求变为大众刚需，一条7万亿规模的赛道正在我们眼前加速展开。

据悉，艾奈儿目前已在全国布局数十家“艾+小屋”，并计划在2026年加速扩张，在“悦己经济”这片蓝海中，艾奈儿能否从“三冕之王”走向“行业标杆”？我们拭目以待。