受地产下行、行业需求收缩、市场竞争持续内卷等多重因素影响，2025年厨电行业正式进入深度调整周期。奥维云网推总数据显示，2025年厨卫大家电全渠道零售额同比下滑8.5%，零售量同比下降5.3%，2026年一季度中国家电产业（不含3C）零售规模1726亿元，同比下滑6.2%，其中3月同比下滑12.5%。行业增长逻辑仍为存量竞争，国补没有改变家电产业的存量本质，2026开年行业普遍体感焦虑，也愈发考验企业的品牌定力、长期经营能力与差异化壁垒构建能力。

27号晚，华帝股份发布2025年财报及2026年一季度报。报告显示，华帝股份2025年营收56.48亿元，归母净利润约3.01亿元，毛利率达42.51%，同比增长1.8个百分点；一季度营收11.86亿元，归母净利润1.01亿元，毛利率仍旧亮眼，达到44.79%，同比上涨2.68个百分点。

行业仍在波动，但华帝盈利能力依旧强劲，业务运营效率、产品竞争力仍在持续提升，展现出成熟且高效的运作模式。

锚定时尚科学高端赛道

2025年厨电行业的核心竞争已今非昔比。叠加“国补”和以旧换新政策，多数企业被架在进退两难的局面——一方面，房地产下行，厨电行业同质化竞争愈发加剧，另一方面，价格战仍如火如荼。

三年国补，政策的拉动效果显著，但效益也在递减。2024年国补是催化剂，市场增长超预期；2025年国补成为依赖，“无国补不消费”；2026年国补出现“免疫”，“有国补也不消费”。在这背景下，仍有企业走出了一条不一样的路。有着“厨电潮牌”美誉的华帝，确立了“时尚科学厨电”的核心定位，并在精准分析了当下Z世代的需求后，推出以中国文化和时尚美学驱动的“新中式时尚健康生活方式”，旨在让厨房逐渐成为“秀场、治愈场和游乐场”。

当然，华帝的“时尚”并没有单纯流于表面，而是围绕“好用、好看、好清洁”的产品理念，将时尚美学融入厨电的设计、场景与体验；2017年至2025年间，华帝累计研发总投入超过20.33亿元；据财报数据，截至2025年底，华帝获国家级专利4938项，其中“好清洁”专利775项；此外，华帝在多个品类拥有被权威机构鉴定为“国际领先水平”的突破性技术；也是吸油烟机及家电燃气灶具两个国家标准的主笔单位；此外，华帝还建设了对标世界级灯塔工厂的数字化智能化产业园，总投资超12亿元。

2026年，华帝进一步深化“时尚科学”定位的落地，通过三大举措强化品牌认知：一是签约全新品牌代言人张凌赫，精准触达年轻消费群体，实现品牌年轻化与高端化的同步推进；二是与龙泉青瓷非遗大师叶小春合作推出“瓷话套系”厨电，将非遗文化与现代厨电科技融合，赋予产品文化质感与格调，推动品牌往“文化价值”延伸；三是聚焦“新中式时尚健康生活”价值主张，通过敦煌、洛阳、襄阳、浙江等文化地标举办新品发布会，将中式烹饪美学与现代厨电科技深度结合，构建独特的品牌文化叙事。

用户体验升级，打造差异化消费感知

品牌价值的落地最终需回归用户体验。2025年，消费者对厨电的需求已然转向了“健康洁净、智能便捷、家居一体化”的全场景体验升级。华帝围绕用户核心痛点，以“净洁厨房”体系为核心，构建起“产品之净、空间之净、感官之净”三位一体的全场景解决方案，同时通过智能技术迭代与家居一体化设计，打造差异化消费感知，让品牌高端化与年轻化落地生根。

同时，通过AI技术赋能产品实现主动服务（如烟机AI空气管家），并推动厨电与橱柜深度融合的家居一体化设计，为用户提供从物理空间到情感价值的完整升级，让品牌的高端化与年轻化战略真正在用户生活中生根发芽。

以长期主义构建抗波动护城河

2025年对于厨电企业而言，是艰难而又充满挑战的一年。去年4月，国家首次将“反内卷”写进政府工作报告；今年的中国电器质量技术大会上，也多次强调家电企业一定要“反内卷”，以高质量竞争代替价格战。

众所周知，价格战只能带来短期的流量冲击，一个企业要想走长远，仅靠短期唯有以品牌力为核心，构建长期竞争壁垒，才能穿越周期实现稳健增长。

公司坚持研发投入与技术创新，2025年，华帝全年研发投入达2.33亿元，持续位居行业前列。2017年至2025年间，累计研发总投入超过21亿元；同时，华帝聚焦高端化、套系化产品，持续优化产品结构；以数字化贯通全链路，提升运营效率与成本管控能力；不断完善全周期用户服务体系，强化品牌口碑与用户粘性。

稳健经营下，华帝2025年毛利率维持高位，一季度盈利韧性凸显。以长期价值为先，不逐短期流量，华帝正以扎实壁垒，在行业波动中保持稳健增长。

面向未来，华帝或将持续深化高端化与年轻化布局，进一步构建起更坚实的品牌护城河。在存量竞争时代，华帝也为行业穿越周期提供了重要启示。