伴随行业发展逻辑转变,国内房地产行业告别高速扩张阶段,逐步迈入品质驱动、理性发展的存量周期,房企发展重心从规模扩张转向产品打磨与民生居住价值落地。近日,南通华宇房地产开发有限公司董事长张建华做客专访栏目,结合半个世纪建筑从业经历,复盘行业变迁、分享企业稳健经营思路,剖析品质住宅的打造逻辑与民营房企发展路径。

张建华 1970 年踏入建筑行业,早年扎根一线,木工、瓦工、钢筋等基础工种悉数历练,凭借同期稀缺的文化素养逐步从施工工人成长为项目负责人。上世纪七十年代,他参与承建多层红砖筒子楼,公共厨卫、紧凑户型是当时居住产品的主流形态;到七十年代中后期,带独立厨卫的砖混住宅落地,分房时钥匙与喜糖相伴的画面,成为他扎根人居建设的暖心记忆。1995 年顺应时代浪潮下海创业,辗转衢州、扬州、杭州等多地布局地产项目,2001 年正式成立南通华宇房地产开发有限公司,深耕江苏多地,落地三十余个住宅项目,累计开发体量可观,三十年后回归南通本土深耕发展。

历经行业多轮周期变化,企业开发思路与时俱进。2022 年之前,公司以普通商品房开发为主;紧随市场提质风向,企业调转赛道,聚焦绿色低密、智能改善型住宅,代表项目南通云锦九璋严格对标行业标准,在建筑抗震、防火逃生、保温隔热等安全维度精细管控,房源层高设置在 3.1 米至 3.15 米,减少室内空间压抑感,同步引入全屋智能家居体系,依托 AI 技术实现窗帘、空调、通风等设备智能管控,项目已完成绿色三星相关预评价。依托精准研判政策、高效落地决策两大经营特点,企业摒弃高杠杆扩张模式,在行业调整环境中保持稳健节奏,持续拿地开发。

访谈中,张建华谈及创业感悟,早年一同下海的同行,有人顺势崛起,也有不少受市场环境影响经营受挫,鲜明的行业百态让他深刻领会创业易、守业难的道理。他始终坚守深耕本行的原则,婉拒跨领域投资机会,把全部精力放在住宅产品研发与落地。在他看来,选准赛道、坚守责任、守正创新是支撑企业稳步前行的关键,也是自己多年总结的创业心得。

谈及现存短板与未来布局,张建华坦言企业过往偏重项目落地,品牌推广投入偏少,后续将补齐品牌建设短板。未来五年,企业持续打磨产品与物业服务,依托云锦九璋等标杆项目夯实口碑,稳步拓宽品牌在本地市场的认可度,朝着打造区域人居标杆品牌稳步前行。他的理想很朴素,期待日后被市民认可,让 “南通华宇” 成为优质居所的代名词,用一座座匠心好房,持续兑现筑造温暖家宅的初心。

立足行业现状,张建华客观分析国内外地产发展走向,国内市场逐步从增量开发转为存量优化,产品品质成为市场竞争核心;海外成熟市场同样朝着绿色、智能住宅方向迭代。他长期聚焦产品设计迭代与企业定位优化,以项目落地反推行业品质升级,通过高标准产品供给,匹配居民改善型居住需求。同时企业主动扛起社会责任,项目落地过程中吸纳大量本地劳动力就业,助力普通从业者依靠务工增收安家。

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