用友BIP人才发展作为一个为企业提供数智化人才发展解决方案，提升企业人才管理水平和经营效益的产品，助力企业迈向高质量发展。用友人才发展从企业价值、业务价值、组织价值和用户价值四个方面来讲述数智化人才发展体系和可以为企业带来哪些好处。

企业价值

用友BIP人才发展为了让企业能够更好的应对未来复杂的商业赛道的机遇和挑战，为企业提供了科学规范的人才发展解决方案，帮助企业实现平台化人才发展价值。从战略思维、经营思维、闭环思维和生态思维四个方面设计人才发展的顶层业务。其中，战略思维以战略来定布局，经营思维对人才进行差异化经营，闭环思维以人才定标准、明差距、盘资源、促发展，生态思维要求企业构建多样化的人才生态体系。

业务价值

其实用友人才发展的数智化核心就是保障企业有合适的人在合适的时间从事合适的岗位，遵循选、用、识、育的人才发展业务过程。用友人才发展在选、用、识、育有着这些优势。

选人：通过用友人才库和人才画像，快速定位符合岗位要求的人才。

用人：通过人才测评、人岗匹配和绩效考核等工具，提供差异化的用人策略。

育人：通过在线学习、培训管理和职业规划等功能，加速人才培养和发展。

留人：通过薪酬管理、绩效激励和员工关怀等措施，增强员工归属感和忠诚度。

组织价值

用友人才发展的数智化发展可以对人才发展体系进行闭环建设，带来以下好处。

为人才升级提供保障：通过盘点公司的人才发展体系，建立人才合理流动、继任计划和人才发展机制。

提高人才储备度：聚焦关键岗位上的潜力人才，制定合适的发展项目，对人才进行储备。

人与项目之间相辅相成：基于业务目标分析当前组织架构人员与业务战略匹配程度的差距，帮助合适的人才放在合适的岗位上。

增加管理者的人才观：通过人才盘点，清晰定义人才画像，自上而下宣贯组织人才观，使业务管理者更加注重人才的培养和选拔。

诊断组织梯队健康度：识别人才现状与业务之间的差距，盘点公司人才发展和继任者计划，并对此发起相应的改变。

用户价值

用友BIP人才发展产品还可以使用到处在不同岗位上的用户，为高管、HR、业务管理者和员工等不同用户群体都提供了定制化的功能和服务。

高管：高管拥有提供业绩表现、组织画像、人才画像、组织效能分析等业务功能。

HR：为HR提供任职资格管理、人岗能力匹配、人才盘点与人才池等功能。

业务管理者：为其提供部门绩效呈现、后备梯队、团队发展计划和人效分析等业务功能。

员工：提供个人发展计划、个人目标设定、个人荣誉激励等业务功能。

人才发展数智创新是必然趋势，用友人才发展通过为企业制定科学的人才发展体系，为未来的业务发展提供了优秀的人才基础，当然也让高管更加了解公司情况以及人才情况，方便其制定有效的战略和决策，为商业竞争做好规划。