EPM领域一直存在一个关键问题，中国企业与国际企业相比，缺乏战略、计划、预算、报告分析和绩效等方面的企业级管理合力。如何打破这一困境，使大型企业能够顺利实现高质量发展？

2023全球商业创新大会的「智能会计 价值财务」专题论坛揭示了答案，正式发布了《实时洞察 智能运营——用友企业绩效管理白皮书》。该白皮书结合新一代数智化技术和国际企业的整合应用思维，帮助企业打造战略导向的企业级整合绩效管理应用，包括整合计划和整合执行控制，实现实时洞察和智能运营，从而重塑企业战略到执行的能力。

智能化引领EPM变革

在当前政策和经济的复杂背景下，企业急切需要数智化转型。管理升级和技术创新已经成为企业数智化转型的关键。从管理的角度来看，EPM已经成为实现“价值财务”的核心工具。大型企业通过ERP系统的建设，提高了流程效率，支持了中国企业的快速扩张和经济发展。此外，企业绩效管理以数据为基础，大力推动了业财融合和价值创造，对标国际一流企业的实践变得至关重要。

从技术的角度来看，全球领先的技术正在引领EPM迈入新时代。从传统的关系数据库（OLTP）到多维数据库（OLAP），从传统的科目+辅助核算维度到基于业务事项的交易级智能核算，国际厂商已经推动EPM应用进入了新阶段。用友公司借助全球领先技术，将EPM应用从OLAP时代引向了事项会计+大模型+OLAP时代。

技术创新塑造企业战略实施力

在当前国际竞争激烈的背景下，中国大型企业迫切需要借鉴国际先进的管理理念和实践，构建战略导向、一体化整合的EPM应用变得尤为紧迫。这种应用包括企业级、一体化整合的EPM管理闭环，以及新一代智能会计应用。

新一代智能会计应用，如事项法会计，可以提升绩效管理的广度、细度、精度、频度和智能化。企业战略的制定和实施需要更加精细、准确和及时的数据支持，而绩效管理则成为有效实施战略的工具。

用友公司强调了从数据源头出发，改善数据的质量和完整性。首先，企业的经济业务通过事项会计中台，生成高质量、多维度、精细化的业财多维数据，为绩效管理提供坚实的数据基础。然后，通过财务数据中台，进一步治理和整合数据，确保了数据的准确性和一致性。

此外，用友还依托多维数据库技术和YonGPT大模型提供更加智能化的场景服务，支持企业绩效服务。YonGPT可以适配通用语言大模型，通过通用能力服务、领域服务和行业服务，实现企业智能化的业务运营、人机交互、知识生成和应用生成。

白皮书中包含了一级央企、省属国资世界500强、地方多元化国资集团、大型电子产业集团、大型制造业集团等多个领先企业的实践经验。这些实践包括了基于数据中台的穿透式风险监管平台、数智化助力财务预算到全面预算转型升级、全栈信创的合并与报告、管理合并、订单维度的多维盈利分析等。

在这个新时代，用友通过智能运营和实时洞察，以数智化为驱动力，提高了企业绩效管理，帮助企业实现战略目标，推动了中国企业走向高质量发展的道路。