今年以来，评审中心对评审过程中具有代表性、典型性的项目进行针对性案例分析，利用分析结果解决工作中发现的问题，既对完成项目进行总结，又对后续项目进行前瞻性预判，促进了评审业务能力的提升。

一是加强对不同类别项目进行分析。根据项目类别选择市政类、绿化类、水利类等各类别项目进行分析，查找存在的共性问题，选择最优的评审方案。

二是加强对项目重点难点进行分析。分析项目整体情况，发现评审中的重点难点，解决存在的同类关键问题，强化提升解决问题的能力。

三是加强对项目经济技术指标分析。将主要材料、通用做法、具体方案等以图表的形式记录下来，横向对比同类项目，纵向对比以往项目，最大程度上降低评审风险。