为充分发挥民生工程考核“指挥棒”和导向作用，安庆市在积极推进民生工程实施的同时，建立起一套完整的考核标准和便于操作的考核流程，确保考核的科学性、公平性、完整性和指导性，推动新一年民生工程工作。

一是注重考核办法科学性。认真总结上年度考核工作，充分考虑部门间、地区间以及项目间的不同特点，对民生工程考核办法进行修订完善，对考核对象、考核内容、考核形式、分值设置、考核程序、结果运用等做出明确规定，并注重日常考核和过程考核。为体现工作差异性，要求市直部门对各县(市)区的单项考核成绩应不打满分、不设并列、排出名次。

二是注重考核工作公平性。考核办法制定出台前，充分征求各县(市)区和市直民生工程协调领导小组成员单位意见和建议，并在全市民生工程协调领导小组会议上研究讨论。对日常考核结果定期通报公示，接受监督;年终考核结果经全市民生工程协调领导小组会议和市政府常务会议审定后公布。

三是注重考核体系完整性。强化日常考核，把民生工程信息报表、政策宣传、项目进展、网上公示以及重点工作开展情况作为日常工作考核依据，全面提升民生工程管理水平。强化绩效评价，结合市直部门单项考核，聘请社会中介机构对民生工程任务完成、资金管理、项目实施以及建后管养等情况开展绩效评价，并与市直牵头部门年度考核工作同步进行。强化群众评价，委托统计部门对33项民生工程知晓度和满意度进行调查，并对舆情管控情况量化打分。

四是注重考核结果指导性。向各县(市)区和市直牵头部门公布考核情况和扣分因素，要求各地各部门认真分析原因，对存在的问题落实整改责任，督促整改到位，在新一年民生工程工作中切实做到举一反三，向标杆看齐，制定措施，强化管理，全面提升民生工程实施水平。