近日，中方县主动分析1月份财政收入完成全市排名靠后、同比减收问题原因，科学研判全年收入形势，创新思路，革新做法，确定四大举措，确保2017年财政收入同比增长11%的目标实现。

一、扎实开展税源调查，摸清全县财税家底。组织县国税局、县地税局和县财政局，对全县范围内的重点税源项目进行调查分析，组织召开全县税源调查专题会议，由县政府办牵头，县征管各部门参加，到协税护税单位、两大园区、重点项目负责单位、房产协会等调研，找准税源增长点和减收因素，为科学确定财政收入增长目标提供依据。

二、科学分配征管任务，严紧压实征管责任。明确县工业集中区、湘商文化科技产业园这两大园区，县经投、县交投、县旅投等三大投资公司和国土、住建、教育等相关县直部门协税护税目标，并签订协税护税绩效考核责任状。将所有税源落实到点、到单位、到部门，层次形成考核机制。将固定资产投资项目单位，根据开工率和开工进度考核纳税任务。组织召开全县财务负责人和财务工作人员、财政工作人员的税收培训会，让县地税局、县国税局征管干部宣传税收政策，严把报账关，抓大不放小，从源头上确保税收入库。

三、切实加强收入调度，确保税收均衡入库。按照增长目标，科学做好收入调研测算与任务分解，确保目标任务顺利完成。一是以县国税局、县地税局和县财政局等执收部门定期或不定期召开收入调度联席会议为载体，分析税收征管过程中存在的问题和困难。二是以各执收部门内设征收分局为单位，分片包干负责分析收入情况。三是县委、县政府主要领导亲自组织召开收入调度形势分析会。县财政局每周调度一次收入，常务副县长每半月调度一次，县长、县委书记一个月调度把关。通过高频调度，在全县范围内形成齐心协力抓税收的浓厚氛围，确保收入执行到位。

四、加大改革创新，搭建控税平台。实行县国、地税部门联合办公，搭建好部门与税务之间三个控税平台，在县房产局、县国土局等县直部门，以软件植入收入模块的形式，实行控税管理，做到以房控税、以地控税，与相关部门综合控税，确保税收足额入库。