近日，聊城市政府印发了《关于全面推进预算绩效管理的意见》，把预算绩效管理作为建立现代财政预算制度的突破口，现已全面推开，在全市各级营造起“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，构建“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。

预算绩效管理体系的建立，是从传统的过程控制转向绩效导向，让资金使用更透明、更规范。通过预算绩效管理来调整财政支出存量结构，才能把每一分钱都用在刀刃上，让有限的资金发挥出最大效力。

预算绩效管理可以调整财政支出存量结构，让有限的资金发挥出最大效力。预算绩效管理是从“传统的过程控制”转向“绩效导向控制”。“花钱问效”是财政改革的必然方向。

预算绩效管理的全面推行，预算绩效管理体系的建立，对各级各部门的资金使用不是“你报我批”，而是要求各级各部门在做预算时就要先给出一个资金使用的原因、花钱的详细分类项目、每一阶段的完成情况、最终效果的详细“书面答案”。这也表明了政府对公众监督财政资金使用的态度：不仅要反映“钱花到哪里”，更要进一步说明“钱花的值不值”!

讲求绩效，将是今后预算遵循的基本原则，如何将有限的资金用在刀刃上，是财政部门正在以及今后不断努力的方向。今后将把绩效理念融入预算管理全过程，着力构建预算绩效管理机制，并重点从加强预算绩效目标管理、强化绩效运行跟踪监控、督促绩效评价和整改、增强预算绩效管理透明度等方面强化管理、落实责任，彰显政府公信力。

在全面推开预算绩效管理的同时，我市还将逐渐加大绩效信息的公开，进一步增强政府的公信力，将预算绩效管理制度改革推向更深层次的突破。